七月的內(nèi)蒙古陰山草原驕陽似火，湛藍如洗的天空飄著朵朵白云，龍源電力內(nèi)蒙古公司八樓會議室場長們交流的聲音此起彼伏，月度的安全生產(chǎn)例會正在如期進行著，大家紛紛將上半年“保安全、保電量”設(shè)備深度治理的階段性成果一股腦展示出來，一場沒有硝煙的設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)正在龍源電力內(nèi)蒙古公司如火如荼的進行著。
“狙擊槍”瞄準(zhǔn)設(shè)備深度治理靶心，奏響集結(jié)號
傍晚時分，賽烏素風(fēng)電場場長、黨支部書記劉科卸下了白天繁忙的手頭工作，一頭扎進洗臉池子，用水簡單沖洗一下光溜溜的頭，他摸著頭憨笑著說道：“前一段時間因設(shè)備深度治理工作焦慮，頭皮發(fā)炎了，為了不耽誤和影響工作效率，我就自己動手剃了個光頭”，轉(zhuǎn)瞬間他又馬不停蹄地鉆進了技能提升工作室，為工匠訓(xùn)練營學(xué)員們講授設(shè)備深度治理經(jīng)驗，傳授提升技術(shù)水平的方法，汗水早已打濕了這個號稱“技術(shù)大拿”的背。
工欲善其事必先利其器，賽烏素風(fēng)電場投產(chǎn)運營已有11年，5月份單日機組故障停運臺次一度達到了26臺，占比接近了風(fēng)電場40%，面對著一臺臺不能迎風(fēng)轉(zhuǎn)動的機組，劉科選擇把責(zé)任扛在肩頭迎難而上。哪里有困難，哪里就有黨支部戰(zhàn)斗堡壘的身影，作為公司首席運檢師，他帶領(lǐng)黨員和技術(shù)骨干針對檢修維護類缺陷、部件運行老化類缺陷，經(jīng)過近10天的梳理，編制一套可復(fù)制推廣應(yīng)用的“卡包維護”手冊，設(shè)備預(yù)防性維護思維有效的嵌入其中，為了驗證操作手冊可操作性，他帶領(lǐng)黨員全程實踐操作、定向分析、總結(jié)評價，經(jīng)過反復(fù)論證后重點把目標(biāo)鎖定在“有效控制溫度”上，通過更換66臺機組溫控閥、齒輪箱濾芯、清洗散熱風(fēng)扇，風(fēng)電場故障停運機組降低37%，看著老舊機組煥發(fā)了新的生機和活力，劉科驕傲的說：“所有數(shù)據(jù)都在我的腦子里，設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)總算看到了曙光”。
欲窮千里目更上一層樓，唐代詩人王之渙《登鸛雀樓》的詩句意指要想看到無窮無盡的美麗景色，應(yīng)當(dāng)再登上一層樓。面對“保安全、保電量”設(shè)備深度治理大會上針對老舊機組治理目標(biāo)，劉科給自己暗暗下了決心，要讓66臺機組在夏季空氣低密度、高溫的不利局面下逆市上揚。好的行動勝過一切語言，他頂住壓力將設(shè)備“卡包維護”的工作內(nèi)容按照季節(jié)特性提前進行規(guī)劃，對比近年來困擾風(fēng)電場的集中性故障和缺陷，進行針對性分析，找出針對性解決的辦法，要求檢修人員在開展工作的同時重點對照清單進行逐一排查，通過悉心的排查，風(fēng)電場入黨積極分子趙強發(fā)現(xiàn)A2-31號機組齒輪箱濾芯鐵屑明顯增多，第一時間將情況逐一進行反饋和申報，經(jīng)過專業(yè)檢測最終提前發(fā)現(xiàn)齒輪箱重點故障隱患，為公司節(jié)省檢修費用約90萬元。
通過一件件專項的排查和隱患治理，7月23日，公司信息群傳來了職工喜上眉梢的捷報：“當(dāng)日發(fā)電量187萬千瓦時，突破入夏以來風(fēng)電場單日最高紀(jì)錄”，職工們紛紛為賽烏素風(fēng)電場取得驕人成績點贊和鼓掌。
“沖鋒槍”咬緊設(shè)備深度治理牙關(guān)，奏響沖鋒號
盛夏的夜晚烏拉特草原涼風(fēng)習(xí)習(xí)，賽烏素風(fēng)電場職工們圍坐在一起分享一天工作的“得與失”，平時靦腆的幾個大小伙子，一說到又解決了哪些故障、又學(xué)會了哪些技術(shù)，臉上洋溢著成功后的喜悅和滿足，作為風(fēng)電場技術(shù)骨干的洪帥眉頭始終緊鎖著，我的黨員標(biāo)桿機組如何能真正的成為旗幟和標(biāo)桿？他陷入了沉思…………
一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一名旗幟。為了打贏這場設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)，洪帥自告奮勇的站了出來。“45號風(fēng)電機組是黨支部開展‘樹紅旗，黨員機組創(chuàng)標(biāo)桿’梳理出來故障率高的問題機組，黨支部把這臺風(fēng)機交到我的手上，我就要把它治理好，為職工們樹立一個模范標(biāo)桿”洪帥如是說。只要功夫深鐵杵磨成針，這是他執(zhí)行攻堅克難工作的一個信念，6月12日，他帶領(lǐng)工匠訓(xùn)練營的4職工早出晚歸，花費整整三天時間，通過漏油點排查、隱患整治、缺陷整改，把一臺帶病運行的風(fēng)電機組里里外外仔細排查和治理了一遍，在檢查發(fā)電機集電環(huán)密封綿中發(fā)現(xiàn)有灼燒痕跡，及時進行了必要處理。通過針對性的預(yù)判和分析，將長久遺留的隱患和缺陷集中性處理6項，規(guī)避了風(fēng)電機組隱患的進一步擴大。
洪帥欣慰的說：“有些話我也表達不出來，我只是對設(shè)備這塊熟悉一些”，質(zhì)樸的話語中更加襯托出機組已經(jīng)平穩(wěn)運行41天，故障率為“零”的不平凡。
“機關(guān)槍”覆蓋設(shè)備深度治理根源，奏響喜悅號
地處烏拉特草原腹地的川井蘇木，牛羊成群，整片的風(fēng)力發(fā)電機組吸引著游客們駐足拍照，面對如詩如畫的美景，川井風(fēng)電場的職工無暇欣賞，正值大風(fēng)穩(wěn)發(fā)保發(fā)電量的關(guān)鍵時期，持續(xù)運營13年的五期33臺機組在連續(xù)大風(fēng)、和高溫的考驗下拖了整體的后腿，這個難題擺在了風(fēng)電場場長楊海峰的面前。
只要思想不滑坡，辦法總比困難多。要讓五期的33臺機組跟上其他機組的步伐，經(jīng)過一番科學(xué)的論證和詳細的評估，楊海峰決定采取兩步走的方式打響設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)，一方面調(diào)整原有職工的工作分工，打破大鍋飯無人牽頭認領(lǐng)的檢修模式，針對五期機組設(shè)立2名組長牽頭具體負責(zé)，將專項治理進行到底。另一方面加強對公司和設(shè)備廠家的溝通，在反映問題的同時，拿出解決問題的思路和舉措，發(fā)揮黨支部黨員先鋒模范帶頭的作用，組建“缺陷治理”攻堅隊，群策群力向問題機組發(fā)起集中性攻堅。
“我最愁的就是五期這33臺機組，特別是一到夏季，那些隱藏的故障全都如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，機組故障停運問題讓我每天忙的手腳朝天”監(jiān)控中心楊延杰如是說。打響設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)關(guān)鍵是找到根源，楊延杰通過集控中心大數(shù)據(jù)比對、分析誘發(fā)機組故障停運的根源性問題、編制針對性分析報告，提供給風(fēng)電場去實踐解決。針對變頻器散熱通風(fēng)不好的問題，川井風(fēng)電場黨支部牽頭聯(lián)絡(luò)公司專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)計技術(shù)改造方案，通過清洗散熱通道、加入通風(fēng)散熱裝置徹底根除了疑難雜癥，打贏一處缺陷殲滅戰(zhàn)后，攻堅隊又一鼓作氣對機組變槳電機進行維護、更換機組變槳電池。徹底根除困擾風(fēng)電場多年的疑難雜癥，6月份風(fēng)電場故障損失小時環(huán)比降低83%。“看到我負責(zé)的機組根源性問題得到有效遏制，我更有信心打贏這場設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)了”五期33臺機組的負責(zé)人寶顏龍拍著胸脯在黨支部黨員大會上激動地說著。
古代的劍客，面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍，即使倒下也要成為一座山，一道嶺！地處烏拉特草原的兩個基層風(fēng)電場就像龍源電力內(nèi)蒙古公司打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”的一個縮影，在打贏設(shè)備深度治理殲滅戰(zhàn)的過程中堅忍不拔，向著奮斗目標(biāo)前進、再前進……